365bet备用网站_365bet开户在线_office365怎么登陆乡村振兴局牢固树立“项目为王”理念，以全市“冬日无闲·大抓项目”活动主导，立足于“早”，着眼于“快”，致力于“实”，积极打好项目建设“主动仗”，力促首季“开门红”。

立足于“早”，项目储备有深度。牢固树立抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来的理念，把项目库建设作为巩固拓展脱贫攻坚成果，加快推进乡村全面振兴的基础工作。紧紧围绕全市“一屏四城五区”建设目标，助力全省乡村振兴示范区创建，聚焦产业发展、乡村建设、提升脱贫人口和监测对象收入等重点，于上年度10月启动2023年项目库建设，精准谋划项目，统筹好巩固拓展脱贫攻坚成果与加快推进乡村全面振兴。2023年全市巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库共入库项目565个，总投资131990.53万元，其中：产业类项目305个，总投资84406.73万元；乡村建设类项目218个，总投资43799.23万元；就业和易地扶贫搬迁后续扶持项目21个，总投资　2437.09万元；巩固三保障成果类项目12个，总投资761.44万元；其他项目6个，总投资586.04万元。

着眼于“快”，计划编制有速度。把抓实衔接资金项目建设作为落实“三新一高”要求，促进高质量发展的重要抓手，按照全市“冬日无闲·大抓项目”活动要求，在项目工作上下好“先手棋”，着力提升资金使用效益。2022年12月，省财政提前下达我市2023年中央、省级财政第一批衔接推进乡村振兴补助资金50422万元。资金下达后，市乡村振兴局严格按照“资金到位后，必须于35个工作日内编制下达项目计划”的要求，督促县区迅速编制项目实施计划。目前，各县区第一批中央、省级衔接资金项目计划已全部下达并向省上备案，共立项实施项目216个。

致力于“实”，工作落实有力度。牢固树立“花钱必问效、无效必问责”理念，着力强化项目管理，压紧靠实工作责任。一是落实工作制度。督促指导县区严格落实资金管理、项目建设、验收报账、绩效目标管理等工作制度，压实县区资金管理使用主体责任。二是加强工作调度。建立衔接资金项目调度制度，动态掌握资金管理及项目实施情况。对县区项目建设和资金支出情况进行量化评分，录入市党政履责督考一体化平台，作为市委市政府考核县区党委政府的基础依据。对已立项的项目，督促各县区提前办理前期手续，及早组织开工建设，及早形成支出。三是加强信息管理。资金分配、项目库建设、项目实施信息、绩效目标全部录入全国防止返贫监测和衔接推进乡村振兴信息系统，作为资金监管的重要依据。